Öne Çıkan Yayın
İş Süreçleri & İş Yaşamı XXVII - Sonsuzluk
- Bağlantıyı al
- X
- E-posta
- Diğer Uygulamalar
Bir kariyer içerisinde sonsuz olabilir insan ve severek, isteyerek o işi yürütebilir. Dünyadaki herkesin işleri aldığı eğitimler ve hayatının getirileri ile sınanmıştır ve şanslı bir şekilde bu getirileri ile yürüdüğü doğru bir işi varsa insanın işinden aldığı keyif ve emek artarak büyüyecektir. Dünyadaki her insan birikim ettiği şeylerle işini kurmayı ve girişimci olarak yaşamayı hayal eder.
Bir şeyler üretmek ve bir tutum büyütmek ilerleyen zamanlarında insanlara keyif verecektir ve ilerleyen zamanlarda doğru stratejik hamleleri eğer yapabilir ise hayatına katabileceği şeylerle insan var olmayı seçecektir. Profesyonelleşmek ve getiri elde edebilmek ancak yeni atılımlarla elde edilebilir ve süreç oluşturabilir bir noktaya getirilebilir.
Sonsuzluk stratejik bir oluşumdur ve doğru stratejilerle şirketler/kurumlar/işletmeler sonsuza yürüyebilirler. Birikim ve getirilerimizi bir sermaye olarak düşünebiliriz ve sermayemiz gelişen görüş ve çözümlerimiz olabilir. Bir takım prensipler bütün olarak varlığa işaret eder ve bütüncül anlamda varlığı korur ve geliştirir. Sermaye sadece nakdi olmamalı ve sonsuzluğa uzanan yolda düşünceler/eğitimler/stratejik hamleler/gelecek görüşleri/insan yetiştiren yönler ile ele alınmalıdır.
Birikimler ve insan düşüncesinin gücü ile daha net ve daha gerçekçi işler başarabiliriz. Yöntem ve yaşadıklarımızın etkisini varsayarsak yeni süreçler yaratmaya ve yeni oluşumlar kurmaya yönelmemiz gereklidir. Şirketler/kurumlar/işletmeler yeni süreçlerle yeni büyüme hamlelerine ulaşabilirler. Toplantılar ve girişimlerin yön bulacağı paneller oluşturmalıyız. Tartışılabilir ve görüşlerin serbestçe söylendiği yeni oluşumlara ihtiyacımız vardır.
Yönetim işlevleri ve prensiplerin büyümesinde üst kademe düşünceler kadar alt kademede çalışanların ve oluşumların yeni oluşumlar yaratmasına izin verilmeli ve bulut bir sistem işletmenin hücrelerinde sağlanmalıdır. Profesyonel olabilmek insana ve insan görüş ve düşüncelerine değer vermekten geçmektedir. Profesyonel hayatın getirileri ve çalışma sermayemizi büyütmek istiyorsak örnek alınabilecek modellemelere bakmamız gereklidir.
AR-GE faaliyetleri ve iletişim misyonunu ön planda tutabilirsek iyi bir yönetim modeli ortaya koyabilir ve koordinasyon sağlayabiliriz. İşlerimize özen göstermeli ve yeni süreçlere hep bir modelleme içinde gitmeliyiz.
Erol SÖĞÜT
Bu konuda daha önce yazdığım yazılar:
Daha önceki kariyer yazılarım:
İş Süreçleri & İş Yaşamı XXVI - Biriktirmek
İş Süreçleri & İş Yaşamı XXV - Yeni Fikirler ve Oluşumlar
İş Süreçleri & İş Yaşamı XXIV - Beyinsel Aktiviteler
İş Süreçleri & İş Yaşamı XXIII - Var Oluşumlara İsim Koymak
İş Süreçleri & İş Yaşamı XXII - Seçeneklerimiz
İş Süreçleri & İş Yaşamıı XXI - Gelişim Dönemleri
İş Süreçleri & İş Yaşamı XX - Öneriler ve Görüşler
İş Süreçleri & İş Yaşamı XIX - Düşünce
İş Süreçleri & İş Yaşamı XVII- Girişimcilik
İş Süreçleri & İş Yaşamı XVI - Teşekkür Etmek
İş Süreçleri & İş Yaşamı XV - Güçlü Hamleler
İş Süreçleri & İş Yaşamı XIV - Karar Almak
İş Süreçleri & İş Yaşamı XIII - Analizler
İş Süreçleri & İş Yaşamı XII - Stratejiler
İş Süreçleri & İş Yaşamı XI - Hukuki Metinler
İş Süreçleri & İş Yaşamı X - Süreç Yönetimi
İş Süreçleri & İş Yaşamı IX - Gelişim
İş Süreçleri & İş Yaşamı VIII - Planlama
İş Süreçleri & İş Yaşamı VII - Teknoloji
İş Süreçleri & İş Yaşamı VI - Motivasyon
İş Süreçleri & İş Yaşamı V - Fırsatlar
İş Süreçleri & İş Yaşamı IV - Markalaşma
İş Süreçleri & İş Yaşamı III - Ekip Çalışması
İş Süreçleri & İş Yaşamı II - Şirketler Açısından Yönetim
İş Süreçleri & İş Yaşamı
Yazılarımı İncelemenizi öneririm.
Twitter: https://twitter.com/erolsogut
İnstagram: https://www.instagram.com/erolsogutofficial
- Bağlantıyı al
- X
- E-posta
- Diğer Uygulamalar
Yorumlar
Yorum Gönder
Sadece yazılarla ilgili mesajlar yayınlanabilir.