İş Süreçleri & İş Yaşamı XLI - Stratejik Düşünceler

Strateji başarıların en önemli parçası ve her şeyin parça parça hayata geçmesinde en önemli aşamadır. İyi bir strateji belirlediğinizde iş dünyasında yenilenir ve etkin bir şekilde umduklarınızı dünyaya yansıtırsınız. Önemli bir stratejinin en geniş ve vizyonlu parçası düşüncelerinizdir ve düşündüklerinizi bir aşama dahilinde uyguladığınız bir programdır. Her iş yapan kişi birer stratejik oluşumun içerisinde yer alır ve düşüncelerini stratejiler ile desteklemeye çalışır. Kurum açısından ele alınabilir bir stratejimiz olmasında yarar vardır ve bir kurum/şirket/oluşum başından sonuna kadar stratejiler ile yürütülmelidir.

Aklın bir parçası olan stratejik unsurlar dünyada en geniş şekilde uygulanan oluşumlardır. Dünyada tüm şirketlerin büyümeye yönelik adımlarını atarken stratejiler geliştirdiklerini söyleyebilirim. Bir strateji aynı zamanda bir zaman çizelgesine yayılıyorsa öngörülebilir bir gelecekten bahsedilebilir. Şirketler/kurumlar/kuruluşlar yapılarını kuracakları zaman iyi bir strateji yönetmek durumundadırlar.

Takvimler eşliğinde her yapacağımız unsura çalışmalı ve takvimler eşliğinde tarihler üzerinde etkin bir şekilde durmalıyız. Kişisel olarak insan strateji geliştirebilir ve stratejiler çok geniş alanlara yayılabilir. Ancak iş hayatında kişiselden ziyade kurumsal bir yolun oluşmasına önderlik etmeli ve geniş şekilde parçalar hakkında düşünmeliyiz. Kurumu bir vücut gibi görmeliyiz ve aksayan parçalarımızı düşünsel manada geliştirmeliyiz. Gelişim bir stratejinin en önemli parçasıdır. Bir strateji gelişim ile hayat bulabilir.

Oranlar, istatistiksel veriler, çalışmalarımız, yapamadıklarımız ve yapacaklarımız hepsi geniş anlamda bir strateji unsurudur. Yenilenebilir bir durumda baktığımız her oluşuma hayat verirken parçalar üzerinde düşünerek yeni bir niteliksel oluşum saptamalıyız. Yenilenebilir olmak ve süreç yönetimlerinde stratejinin önemini kavramamız gerekecektir. Potansiyel olarak yeni ve iyiyi hayata geçirmeye çalışan insanlar olduğunuzu varsayarsak düşünebileceğimiz çok sayıda unsurun varlığı gözümüze çarpacaktır.

Kimlikler ve kurum kimlikleri eşleştiğinde ortaya inanılmaz bir senkronizasyon çıkacaktır ve bu senkronizasyon büyüsü hiç bozulmadan devam edecektir. Hikayelerimiz ile eşleşen işler yapmalı ve çabalarımızı anlamlandırmaya çalışmalıyız, gelecek hayal bile edilemeyecek kadar çok şey sunacaktır.

Erol SÖĞÜT

Daha önceki kariyer yazılarım:

Yazılarımı incelemenizi öneririm.

Twitter: https://twitter.com/erolsogut
İnstagram: https://www.instagram.com/erolsogutofficial

Bu Blogda Ara

Erol SÖĞÜT - Biraz Konuşabilir miyiz? - Yazılarım

Translate

Öne Çıkan Yayın

2024

İş Süreçleri & İş Yaşamı XLI - Stratejik Düşünceler

Yorumlar

Yorum Gönder

Bu blogdaki popüler yayınlar

100. Yılımız Gururla, Sevgiyle ve İlelebet

Aşk Bir Ömrün Hikayesidir XXVII / 2 - İyi ki Doğdun

3 Aralık Dünya Engelliler Günü